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Digitale Taktbesprechung mit Nachunternehmern

Bauleitung und Gewerke stehen um ein großes Display mit buntem Taktplan im Baustellencontainer (KI-generiertes Bild)
Bauleitung und Gewerke stehen um ein großes Display mit buntem Taktplan im Baustellencontainer (KI-generiertes Bild)

Die Taktbesprechung mit Nachunternehmern lebt von Kürze und Verbindlichkeit. Zehn Minuten, wer heute was schafft, was blockiert, was als Nächstes kommt. Auf vielen Baustellen ist das noch eine Zettelwand plus eine Runde Anrufe. Der Stand ist so aktuell wie der letzte, der am Board stand.

Digital heißt hier nicht: längeres Meeting. Es heißt: derselbe Stand für Bauleitung und Gewerke – auch wenn nicht alle im Container sind.

Vom Board in den Standup

In BAUREPORT Lean liegt die Planung auf der Zeitachse über Taktbereiche. Die Aktuell-Ansicht bündelt Unerledigt, laufende Arbeiten und Forecast. Das ist die Tagesordnung der Besprechung: nicht neu erzählen, sondern am Board entlanggehen.

Karten verschieben Sie, wenn der Tag sich ändert. Störungen halten Sie mit Grund und Verzögerungstagen fest. Eine Folgekarte legen Sie direkt aus der Störung an, statt sie nur mündlich zu erwähnen.

Nachunternehmer ohne Vollzugang

Nicht jedes Gewerk braucht einen Account im gesamten System. Über den Hybrid-Zugang steigen Partner per URL oder QR ein: Öffnungsfenster, Authentifizierung, ausgewählte Taktbereiche. Sie pflegen ihre Karten mit, offene Störungen können Sie optional zeigen.

So sitzt der NU nicht nur als Zuhörer in der Runde. Die Rückmeldung landet am Board – auch von dem, der die Besprechung per Tablet von der Fläche aus mitverfolgt.

Was danach steuerbar bleibt

Board und Aktuell aktualisieren sich zeitnah. Mehrere Karten verschieben, teilen oder klonen Sie in einem Schritt. Auswertungen zu Status, Kapazität, Störungen und Fortschritt machen aus der Wochenrunde mehr als ein Gefühl.

Versionen sichern den Planstand nach der Besprechung. Offline/Sync hält das Board, wenn das Netz im Keller aussetzt.

Fazit

Eine digitale Taktbesprechung braucht einen gemeinsamen, aktuellen Stand – und eine Tür für Partner, die nicht das ganze System lernen sollen. Mit BAUREPORT Lean Construction und dem Hybrid-Zugang führen Sie die Runde am Board, nicht an der Zettelwand.

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